解放思想转作风 争创一流抓落实 ——聊城市卫生健康委建立重点工作调度推进机制

5月5日，聊城市卫生健康委召开重点工作调度会议，推进对标先进和信息化建设等工作。通过建立调度督导、约谈问责、考核评估等机制，推动委机关作风转变和工作落实，激励干部职工以新状态新担当新成效推动事业发展。委党组书记、主任赵金星作讲话。

对标先进争一流

“对标先进，要从转变思想观念、工作作风、服务意识入手，要有‘坐不住、等不起、慢不得’的危机感和紧迫感，要进一步解放思想，适应市委市政府‘案无积卷、事不过夜’、“争创一流、走在前列”的新要求，为民务实，担当作为，”赵金星指出，全市卫生健康系统要以人民健康需求为导向，不断提升群众满意度。

会议强调，解放思想，争创一流，就要用新状态适应新形势，用新要求指导新实践，用新方法解决新问题。各科室要找准对标定位，明确对标单位和内容，确定今后3-5年的长远目标和2019年的工作目标，同时，找出差距，分析原因，通过“切片”对标，制定推进工作的具体措施和解决方案，列出各时段完成时限表，委机关将对对标管理落实情况进行公示监督。

抓住重点求突破

“当前，信息化建设是制约全市卫生健康工作发展的关键问题，一定要举全委之力突破这一瓶颈，聚精会神，咬紧目标，务期必成，解好信息化建设这一‘必答题’，”赵金星指出，要以推进信息化建设为总抓手，把落实成效作为检验工作精神、工作态度、工作作风、工作能力的标识，加快推广使用电子健康卡，着力破解群众看病就医不方便问题。

会议强调，信息化建设作为委党组2019年三项重点工作之一，需要全体人员全心全力、聚精会神地抓紧抓实抓好，需要每一位同志不遗余力、全力以赴地共同承担起责任。要立足岗位，找准信息化建设推进科室业务发展的方向；要明确任务，既要明确科室在信息化建设中所承担的任务，又要明确加快信息化建设进程的任务，用经济、行政、法律等各种杠杆力量推进信息化建设；要营造氛围，把信息化作为引领和支撑，推动医养健康产业发展，通过对卫生健康工作的全方位监管，实现服务群众、服务管理、决策支持三大功能。

建立机制抓落实

会议要求，必须抓住重点，各司其职，挂图作战，限期完成，把解决问题的过程变成完成任务的过程。要建立调度督导机制，对于委机关确定的三项重点工作，每月调度一次；对于科室确定的重点工作，由分管领导负责调度，调度情况在党组会上进行汇报；各科室每月书面汇报重点工作进展情况；各分管主任做好全面工作协调，主要领导不定期抽查推动工作。要建立约谈问责机制，人人成为“施工者”，挂图作战，把“任务表”变成“路线图”；每件事限期完成，完成一件，销号一件，不能如期完成的，进行约谈问责。要建立考核评估机制，实行岗位管理，明确考核标准，建立科学评价体系，按照能者上、平着让、庸者下的用人原则，激励全体干部职工把更多时间、更多智慧、更多精力投入到工作中。

会上，委机关各科室负责人汇报了信息化和对标先进工作进展情况。