今日重磅｜匠心致初心——聊城鲁西骨科医院二十周年发展侧记

仁心铸魂，其道大光。回望过去的二十周年，聊城鲁西骨科医院与国家医疗卫生体制的改革同频共振，与我市经济的腾飞、社会面貌的焕然一新并肩前行，共同见证了我市医疗卫生事业的蓬勃发展。这二十周年，是聊城鲁西骨科医院从无到有、从小到大、从弱到强的不凡历程，更是医院全体员工团结一心、砥砺奋进的生动写照。

在国家医疗卫生体制深化改革的背景下，聊城鲁西骨科医院积极响应政策号召，展现出了高度的责任感与使命感。在医院发展历程中，市委、市政府和政府职能部门的历届领导班子，以开放和包容的胸怀，鼓励并支持社会办医的发展，为医院提供了强有力的政策、舆论支持和具体指导，使我们能够专注于服务改善、技术进步和医院发展。同时，医院也深知自身的责任和使命，始终坚持社会效益第一的原则，积极参与社会公益事业，为聊城医疗卫生事业的发展贡献自己的力量。

开办医院的首要任务是确立正确的理念价值观，这是医院发展的灵魂和基石。建院之初，聊城鲁西骨科医院就提出一个全新的理念，那就是“让老百姓看得起病、看得好病”。医院不仅仅是治病救人的场所，更是承载着社会责任与使命的载体。办医院不仅仅是一项技术活，更是一项需要情怀与担当的事业。我们不仅要关注医疗技术的提升，更要关注患者的心理需求与情感体验；不仅要追求医疗服务的专业化与精细化，更要注重服务的人性化与温暖化。

在理念价值观的引领下，聊城鲁西骨科医院建立了科学、规范的管理体系，组建了强有力的领导班子。医院注重财富和医疗经验的积累，通过不断的学习和实践，提升医疗技术水平，积累宝贵的临床经验。同时，医院还注重营造良好的办院风气，让老百姓和员工都能感受到实实在在的改变和进步。

随着聊城经济的腾飞和医疗卫生事业的迅速发展，医院也面临着新的挑战和机遇。高文举董事长在水城·医院管理高峰论坛暨鲁西骨科医院建院20周年华诞仪式上指出，医院的发展规模和服务能力还有较大的上升空间，必须通过研究市场找定位，确定主攻方向。他强调，医院要善用现有人才，精细管理资产，优化机制运作，搭建专家平台，不断提升医院的综合竞争力。

在制度层面，聊城鲁西骨科医院敢于创新，打破传统科室建制，以专家为核心，组建跨专业的医疗团队。这些团队以专家为中心，优质护理为基础，各项服务为保障，形成了高效、协同的医疗运行机制。脊柱中心作为医院的试点项目，目前已组建了跨专业的医疗团队，并以此为契机，鼓励更多的医护人员组建自己的专业团队，打造聊城名医、良医品牌。

人才是医院发展的第一资源。为了提升团队的整体实力和服务水平，聊城鲁西骨科医院大力引进优秀医疗人才，加强人才培养和引进力度，不断完善人才激励机制，为医院的发展提供了坚实的人才保障。

身处二十年发展的交汇点，我们审视来路，眺望前途，医院发展的方向更加清晰。我们一如既往坚守“以人为本、患者至上”的服务理念，致力于医疗技术和服务水平的持续提升。医院将深化体制机制创新，优化资源配置，强化核心竞争力，为人民群众的健康福祉贡献力量，展现新时代医疗机构的责任与担当。